La Rioja volvi\u00f3 a mostrar capacidad para sostener su actividad tur\u00edstica durante el \u00faltimo fin de semana largo, aunque detr\u00e1s del dato de ocupaci\u00f3n aparece una discusi\u00f3n que excede al sector y alcanza directamente a las econom\u00edas regionales.<\/p>\n
De acuerdo con los datos extraoficiales, la provincia se ve afectada como todas las provincias del norte argentino y el sector privado reclama medidas urgentes para sostener la oferta y ven que los oidos nacionales estan tapados.<\/p>\n
Un dato qeu surge del comparativo interanual – provincial – incorpora adem\u00e1s un elemento favorable: la ocupaci\u00f3n fue 8% superior a la registrada durante el mismo per\u00edodo del a\u00f1o pasado<\/strong>.<\/p>\n Hasta all\u00ed, las cifras permiten hablar de una actividad tur\u00edstica que resiste.<\/p>\n Pero cuando se incorpora el escenario nacional, la fotograf\u00eda cambia.<\/p>\n El relevamiento de la Confederaci\u00f3n Argentina de la Mediana Empresa (CAME)<\/strong> muestra que durante el fin de semana largo por el Paso a la Inmortalidad del General Jos\u00e9 de San Mart\u00edn se movilizaron 1.074.171 turistas<\/strong> por el pa\u00eds.<\/p>\n La cifra representa un incremento del 24,2% frente al fin de semana largo comparable de 2023<\/strong>.<\/p>\n Sin embargo, el movimiento tur\u00edstico no tuvo el mismo comportamiento en t\u00e9rminos econ\u00f3micos: el impacto directo alcanz\u00f3 los $245.907 millones<\/strong>, mientras que el gasto total cay\u00f3 6,3% en t\u00e9rminos reales<\/strong> respecto de aquella referencia.<\/p>\n El dato m\u00e1s contundente aparece en el gasto individual.<\/p>\n El turista gast\u00f3 en promedio $114.464 por d\u00eda<\/strong>, pero ese valor signific\u00f3 una ca\u00edda real del 13,2% frente a 2023<\/strong>, seg\u00fan el relevamiento difundido a partir de los datos de CAME. A esto se sum\u00f3 una reducci\u00f3n de la estad\u00eda promedio, que se ubic\u00f3 en torno a los dos d\u00edas.<\/p>\n Es decir: hay m\u00e1s argentinos viajando, pero con menos capacidad de consumo.<\/strong><\/p>\n Y esa diferencia resulta central para provincias como La Rioja.<\/p>\n Un turista que llega a La Rioja no representa solamente una cama ocupada.<\/p>\n Representa combustible, gastronom\u00eda, excursiones, artesan\u00edas, entradas a parques y atractivos, transporte, comercio, bodegas, agencias de viajes y servicios.<\/p>\n Por eso, medir exclusivamente la ocupaci\u00f3n hotelera puede generar una lectura incompleta.<\/p>\n Una habitaci\u00f3n ocupada significa actividad para el alojamiento. Pero si ese visitante reduce la cantidad de noches, consume menos en restaurantes, evita excursiones o limita sus compras, el derrame econ\u00f3mico sobre la cadena tur\u00edstica tambi\u00e9n se reduce<\/strong>.<\/p>\n Ese fen\u00f3meno es justamente el que aparece reflejado en el informe nacional.<\/p>\n La paradoja es evidente: el turismo puede crecer en cantidad y, al mismo tiempo, perder fuerza econ\u00f3mica en t\u00e9rminos reales.<\/strong><\/p>\n El comportamiento de La Rioja debe observarse adem\u00e1s dentro de un NOA que compite por el mismo turista.<\/p>\n Catamarca viene desarrollando una estrategia de posicionamiento basada en sus destinos naturales, eventos y promoci\u00f3n territorial. Salta, por su parte, sostiene una pol\u00edtica tur\u00edstica de fuerte promoci\u00f3n, conectividad y generaci\u00f3n de eventos.<\/p>\n La experiencia salte\u00f1a resulta particularmente significativa porque la propia provincia reconoce que el contexto macroecon\u00f3mico, la retracci\u00f3n del consumo y la apreciaci\u00f3n del peso constituyen factores que afectan la demanda interna, aunque destaca que logr\u00f3 sostener niveles de actividad.<\/p>\n En otros per\u00edodos de 2026, Salta mostr\u00f3 indicadores particularmente elevados: durante Semana Santa recibi\u00f3 49.536 turistas y alcanz\u00f3 una tasa neta de ocupaci\u00f3n del 80,1%, con un impacto econ\u00f3mico superior a $18.937 millones.<\/p>\n La comparaci\u00f3n no deber\u00eda convertirse en una competencia estad\u00edstica entre provincias.<\/p>\n Deber\u00eda servir para formular una pregunta pol\u00edtica:<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 est\u00e1n haciendo las distintas jurisdicciones para sostener el turismo frente a un escenario nacional de menor consumo?<\/strong><\/p>\n El debate de fondo aparece aqu\u00ed.<\/p>\n Las pol\u00edticas econ\u00f3micas nacionales no impactan \u00fanicamente en las grandes variables macroecon\u00f3micas. Tambi\u00e9n llegan al mostrador del hotel, al restaurante, a la agencia de viajes y al comercio de una localidad tur\u00edstica.<\/p>\n Cuando el ingreso disponible de las familias pierde capacidad de compra, el comportamiento cambia.<\/p>\n Se viaja menos d\u00edas.<\/p>\n Se buscan promociones.<\/p>\n Se eligen destinos m\u00e1s cercanos.<\/p>\n Se reducen excursiones.<\/p>\n Se consume menos gastronom\u00eda.<\/p>\n Se postergan compras.<\/p>\n Y se priorizan aquellos gastos considerados indispensables.<\/p>\n El informe de CAME ofrece una evidencia concreta de esa transformaci\u00f3n del comportamiento: m\u00e1s movimiento tur\u00edstico, pero menor gasto real y estad\u00edas m\u00e1s cortas<\/strong>.<\/p>\n Esto no permite atribuir mec\u00e1nicamente cada punto de ca\u00edda del consumo a una determinada medida del Gobierno nacional. La actividad tur\u00edstica depende tambi\u00e9n de inflaci\u00f3n, salarios, precios relativos, conectividad, promociones, clima, calendario, eventos y decisiones de los propios consumidores.<\/p>\n Pero s\u00ed permite sostener una discusi\u00f3n pol\u00edtica leg\u00edtima:<\/p>\n las condiciones macroecon\u00f3micas nacionales condicionan la capacidad de consumo de quienes sostienen el turismo interno.<\/strong><\/p>\n En este escenario, el porcentaje de ocupaci\u00f3n hotelera registrado por La Rioja tiene una doble lectura.<\/p>\n La primera es positiva.<\/p>\n La provincia mantiene movimiento tur\u00edstico, presenta una mejora interanual del 8% y contin\u00faa diversificando su oferta<\/strong> con naturaleza, aventura, patrimonio, gastronom\u00eda y enoturismo.<\/p>\n Villa Uni\u00f3n, Sanagasta, Chilecito, Capital, Arauco, Olta y Chamical muestran que el turismo no se concentra exclusivamente en un \u00fanico destino.<\/p>\n La segunda lectura es m\u00e1s preocupante.<\/p>\n Si el turista nacional llega con un presupuesto m\u00e1s restringido, el crecimiento de visitantes no garantiza por s\u00ed mismo un crecimiento equivalente de la econom\u00eda tur\u00edstica<\/strong>.<\/p>\n Ah\u00ed aparece el verdadero desaf\u00edo.<\/p>\n No alcanza con llenar hoteles.<\/p>\n Hay que lograr que el visitante permanezca m\u00e1s tiempo, consuma servicios, recorra otros departamentos y genere ingresos para la mayor cantidad posible de actores de la econom\u00eda local.<\/p>\n La discusi\u00f3n, entonces, deber\u00eda superar la l\u00f3gica de contar turistas.<\/p>\n La Rioja necesita preguntarse cu\u00e1nto empleo genera cada visitante, cu\u00e1nto consume, cu\u00e1nto tiempo permanece y cu\u00e1nto de ese dinero queda efectivamente en la provincia.<\/p>\n Eso exige una pol\u00edtica tur\u00edstica que combine promoci\u00f3n, conectividad, infraestructura, eventos, capacitaci\u00f3n, articulaci\u00f3n p\u00fablico-privada y herramientas que permitan mejorar la competitividad de los prestadores.<\/p>\n Pero tambi\u00e9n exige discutir el escenario nacional.<\/p>\n Porque una econom\u00eda regional puede hacer un enorme esfuerzo para promocionar sus destinos, organizar eventos y mejorar sus servicios, pero si las familias argentinas tienen cada vez menos capacidad de consumo, el techo de crecimiento tambi\u00e9n estar\u00e1 condicionado por esa realidad<\/strong>.<\/p>\n El \u00faltimo fin de semana largo deja, por lo tanto, una fotograf\u00eda con dos caras.<\/p>\n La Rioja resiste.<\/strong><\/p>\n Crece respecto del a\u00f1o pasado y sostiene una ocupaci\u00f3n del 50%.<\/p>\n Pero el pa\u00eds muestra una contradicci\u00f3n que no deber\u00eda pasar inadvertida: 24,2% m\u00e1s de turistas que en el per\u00edodo comparable de 2023, pero 6,3% menos de gasto real y una ca\u00edda del 13,2% en el gasto diario por visitante.<\/strong><\/p>\n El dato obliga a mirar m\u00e1s all\u00e1 de las estad\u00edsticas de ocupaci\u00f3n.<\/p>\n Porque para las econom\u00edas regionales, no alcanza con que la gente viaje: necesita tener capacidad para consumir cuando llega.<\/strong><\/p>\n Y all\u00ed es donde las pol\u00edticas nacionales dejan de ser una discusi\u00f3n abstracta sobre macroeconom\u00eda y pasan a tener un impacto concreto en cada hotel, restaurante, comercio, excursi\u00f3n y emprendimiento tur\u00edstico de La Rioja.<\/p>\n El desaf\u00edo para la provincia ser\u00e1 transformar la resistencia del turismo en desarrollo econ\u00f3mico. Y para la Naci\u00f3n, generar las condiciones para que viajar dentro de la Argentina vuelva a ser no solamente posible, sino tambi\u00e9n una actividad capaz de movilizar el consumo interno y fortalecer las econom\u00edas regionales.<\/strong><\/p>\nM\u00e1s turistas, menos consumo<\/h3>\n
El problema no termina en la ocupaci\u00f3n hotelera<\/h3>\n
La comparaci\u00f3n regional<\/h3>\n
Cuando la macroeconom\u00eda llega al hotel<\/h3>\n
La Rioja: una oportunidad y una advertencia<\/h3>\n
El turismo como pol\u00edtica de desarrollo<\/h3>\n