En el complejo ecosistema de las organizaciones, sean estas estatales o privadas, emerge con dolorosa frecuencia un comportamiento que desnuda la fragilidad humana ante la posesi\u00f3n de una \u00abmiserable cuota de poder\u00bb. La frase que acu\u00f1\u00e9, \u201cle siguen pegando al burro atado\u2026\u201d, nace de la observaci\u00f3n directa de la violencia laboral y la persecuci\u00f3n que sufren aquellos empleados cuya \u00fanica \u00abfalta\u00bb es no encajar en el c\u00edrculo de obediencia y privilegio del superior.<\/p>\n
Ra\u00edces Hist\u00f3ricas del Abuso de Poder<\/p>\n
Esta expresi\u00f3n es m\u00e1s que una simple met\u00e1fora; es un diagn\u00f3stico crudo de din\u00e1micas institucionales perversas que hunden sus ra\u00edces en estructuras sociales hist\u00f3ricas. Podemos ver ecos de esta actitud en sistemas como el feudalismo, donde la lealtad personal y la servidumbre eran los pilares de la relaci\u00f3n jer\u00e1rquica. El vasallo, oprimido y sin capacidad de respuesta, es el arquetipo ancestral de nuestro \u00abburro atado\u00bb. La permanencia del individuo en el sistema depend\u00eda de su sumisi\u00f3n, no de su m\u00e9rito.<\/p>\n
En tiempos m\u00e1s recientes, el soci\u00f3logo Max Weber ya advert\u00eda sobre los peligros inherentes a la burocracia. Si bien Weber conceptualiz\u00f3 la burocracia como un sistema racional y eficiente, su naturaleza inherentemente jer\u00e1rquica crea un terreno f\u00e9rtil para que el poder se filtre en formas personales y arbitrarias, lejos de las normas. Es aqu\u00ed donde el individuo con el rol superior utiliza la estructura r\u00edgida de la instituci\u00f3n para ejercer una autoridad desp\u00f3tica.<\/p>\n
Hablamos de individuos en roles de supervisi\u00f3n que, careciendo de la capacidad para construir un clima laboral sano y productivo, recurren al abuso de autoridad para compensar sus propias carencias y obtener resultados a expensas de clima saludable laboral.<\/p>\n
El sutil castigo<\/p>\n
El modus operandi de este abuso es sutil, pero destructivo. Se traduce en el vaciamiento de actividades, en la desautorizaci\u00f3n p\u00fablica y en la ponderaci\u00f3n de personal de menor rango por encima de roles previamente asignados, buscando erosionar la moral y el valor profesional del empleado. Se convierte en una cacer\u00eda contra quien ya est\u00e1 inmovilizado por la jerarqu\u00eda y la dependencia laboral: el burro atado.<\/p>\n
A lo largo de la historia y en el an\u00e1lisis pol\u00edtico, la naturaleza corruptora del poder ha sido una constante. En el siglo XIX, el historiador y pol\u00edtico brit\u00e1nico Lord Acton inmortaliz\u00f3 una verdad irrefutable:<\/p>\n
\u201cEl poder tiende a corromper y el poder absoluto corrompe absolutamente.\u201d<\/p>\n
Esta frase encapsula perfectamente lo que presenciamos en el \u00e1mbito organizacional. La obtenci\u00f3n de una cuota de poder, incluso m\u00ednima, puede liberar los impulsos m\u00e1s oscuros en aquellos individuos con inseguridades o falta de \u00e9tica. La soberbia se convierte en la herramienta del abuso. Aquellos que se encuentran s\u00fabitamente con un rol jer\u00e1rquico demuestran una discapacidad para liderar con humildad e integridad, usando su posici\u00f3n para aplastar en lugar de para elevar.<\/p>\n
La soluci\u00f3n no es simple, pero comienza por el reconocimiento de que la \u00e9tica en la funci\u00f3n p\u00fablica y privada debe ser la base de la relaci\u00f3n laboral, despojando al poder de su componente destructivo y revalorizando la dignidad del trabajador por encima de la obsecuencia. El verdadero liderazgo se mide por la calidad del ambiente que se construye, no por la cantidad de personas que se doblegan.<\/p>\n
La \u00c9tica del L\u00edder y el Espejismo del Poder<\/p>\n
En este contexto, se hace imprescindible traer a colaci\u00f3n la frase atribuida al General Jos\u00e9 de San Mart\u00edn \u2014aunque no reconocida un\u00e1nimemente por la comunidad sanmartiniana\u2014, que cobra una vigencia impactante:<\/p>\n
\u201cLa soberbia es una discapacidad que suele afectar a pobres infelices mortales que se encuentran de golpe con una miserable cuota de poder.\u201d<\/p>\n
M\u00e1s all\u00e1 de la exactitud de su autor\u00eda, su esencia toca una verdad universal. La soberbia del superior se convierte en la herramienta del abuso. Aquellos que se encuentran s\u00fabitamente con un rol jer\u00e1rquico demuestran una discapacidad para liderar con humildad e integridad, usando su posici\u00f3n para aplastar en lugar de para elevar.<\/p>\n
Todos llevamos en nosotros un atisbo de soberbia. Si no la reconocemos y la gestionamos, caemos en la miserable y circunstancial creencia de que una cuota de poder puede sostenerse indefinidamente. El peor error de c\u00e1lculo de esta actitud soberbia es despreciar a aquellas personas que hoy parecen \u00abin\u00fatiles\u00bb o prescindibles, solo para encontrarnos con una realidad futura donde su val\u00eda es significativa. Y si hay algo ineludible que la vida nos ense\u00f1a, es la ley de la cosecha: todo aquello que cultivamos \u2014la arrogancia o la empat\u00eda\u2014, indefectiblemente cosechamos.<\/p>\n
@aldoportugal_<\/p>\n