La Rioja exhibi\u00f3 su planificaci\u00f3n de inversiones para mejorar el sistema sanitario<\/p>\n
El Ministerio de Salud de la Naci\u00f3n seleccion\u00f3 un estudio de las necesidades de la infraestructura y equipamiento sanitario elaborado por la cartera sanitaria Provincial durante los \u00faltimos dos a\u00f1os. Los datos permitir\u00e1n elaborar un plan de inversiones para mejorar el funcionamiento del sistema, con prioridad en el interior provincial.
\nEl ministro de Salud Juan Carlos Vergara y el director de Planificaci\u00f3n Estrat\u00e9gica del Ministerio, Juan Manuel Zalazar, expusieron el informe a la ministra Carla Vizzotti y sus pares de las dem\u00e1s Provincias, en el marco del Consejo Federal de Salud (COFESA), realizado d\u00edas atr\u00e1s en CABA.
\nLa experiencia riojana fue seleccionada por su nivel de desarrollo y su aporte a la toma de decisiones estrat\u00e9gicas orientadas a mejorar el funcionamiento del sistema sanitario. Y el informe surgi\u00f3 de la aplicaci\u00f3n del modelo de an\u00e1lisis de la l\u00ednea del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) de Planes Maestros, con enfoque en Red.
\nTambi\u00e9n particip\u00f3 de la exposici\u00f3n la subsecretaria de articulaci\u00f3n federal del Ministerio de Salud de la Naci\u00f3n, Ver\u00f3nica de Crist\u00f3faro, quien ponder\u00f3 el trabajo desarrollado en nuestro territorio.
\nEl director Zalazar se\u00f1al\u00f3 que La Rioja fue elegida por \u201chacer de esta l\u00ednea de trabajo la base de la agenda estrat\u00e9gica porque aporta informaci\u00f3n de calidad para elaborar un Plan Federal de Inversi\u00f3n de Salud, con foco en el interior provincial\u201d. Tambi\u00e9n destac\u00f3 que la l\u00ednea de trabajo del BID fue canalizada a trav\u00e9s del Programa nacional REDES.
\nEl funcionario explic\u00f3 que el relevamiento permite comprender e integrar los componentes de la oferta de los sistemas de salud y la demanda de las prestaciones asociadas a los diferentes niveles de atenci\u00f3n que conforman la red de salud. Como resultado, se gener\u00f3 una herramienta que contribuye a la toma de decisiones estrat\u00e9gicas orientadas a la satisfacci\u00f3n de las necesidades sanitarias.
\nDe esta manera, las inversiones en materia de infraestructura y equipamiento sanitario y la asignaci\u00f3n del talento humano priorizar\u00e1 los Departamentos donde se encuentra la mayor poblaci\u00f3n sin obra social y con cobertura exclusiva del Estado; los lugares donde se registran los mayores \u00edndices de mortalidad: general, infantil y materna, y en base a la distribuci\u00f3n territorial de los establecimientos sanitarios, entre otros criterios.
\nEl relevamiento abarc\u00f3 el estado de la infraestructura de 34 hospitales y 207 Centros de atenci\u00f3n primaria de Salud, su equipamiento y la dotaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de su talento humano, en los 18 Departamentos.
\nEl equipo estuvo conformado por la arquitecta Roc\u00edo Brion Reinoso, la bioingeniera Noel Oliva, el licenciado en econom\u00eda, Gast\u00f3n Scartezzini y el especialista en an\u00e1lisis de datos, licenciado Lucas Ju\u00e1rez.
\nZalazar coment\u00f3 que ahora se est\u00e1 trabajando en una sala de inteligencia sanitaria que seguir\u00e1 sistematizando la informaci\u00f3n recolectada para establecer un Plan Federal de Salud que permita asignar las inversiones en funci\u00f3n de los criterios antes descriptos.
\n\u201cCon ello buscamos generar una cultura de gesti\u00f3n que planifica, que genera previsibilidad y que toma decisiones en base a datos y que mide resultados\u201d, a\u00f1adi\u00f3 Zalazar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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