La dictadura del sillón
En la actualidad, el abordaje de distintos comportamientos observables en estructuras empresariales y privadas a sido una demanda que no está del todo abordada.
Es que con este articulo iniciamos un ciclo de analisis y herramientas que sin pretender ser la solución, creeamos que son un pequeño paso para identificar estos comportamientos y desde alli accionar en consecuencia.
Iniciamos
El ejercicio de la función pública exige vocación de servicio, capacidad de escucha y, por sobre todas las cosas, un liderazgo respetuoso.
Sin embargo, en diversos ámbitos institucionales se consolida un patrón preocupante: la transformación de funcionarios que, al asumir un cargo, confunden la responsabilidad directiva con la propiedad absoluta de las estructuras y del personal a su cargo.
Esta dinámica se manifiesta de forma sutil pero devastadora.
La gestión participativa es desplazada por dinámicas de presión e intimidación, donde las sugerencias o visiones críticas son interpretadas como desafectos a la autoridad. Bajo consignas engañosas de proyección profesional —aquellas que condicionan el crecimiento individual a la obediencia ciega—, se construye un entorno de violencia laboral pasiva que erosiona la dignidad de los trabajadores.
Quienes ejercen el poder desde esta perspectiva no buscan construir equipos ni promover la pluralidad de voces; demandan subordinación plena para sostener ambiciones estrictamente personales. Cómodamente instalados en despachos que perciben perpetuos, pierden de vista que la función pública es transitoria y que el verdadero valor de la gestión radica en el respeto, el trabajo colaborativo y los resultados en beneficio de la comunidad.
Es simple, sabemos que al sayo se lo pondran muchos pero no es para todos… esto es de todos los días y poco a poco cada uno de ellos saldran a la luz.
Si te está pasando escribinos y te asesoramos con profesionales del derecho laboral.
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